中央黨校教授李民認為,“習(xí)近平總書記的講話有兩個突出特點:一是平和。不拔高,不用生僻的詞語,簡潔明了;二是實在。每一句話都有很強的針對性,擲地有聲?!?/div>
中國共產(chǎn)黨有個傳統(tǒng)說法——“政治路線確定之后,干部就是決定性的因素?!闭蛉绱?,此次習(xí)近平總書記指出,我們黨歷來高度重視選賢任能,始終把選人用人作為關(guān)系黨和人民事業(yè)的關(guān)鍵性、根本性問題來抓。“這意味著要把干部隊伍建設(shè)提高到關(guān)乎中國發(fā)展進步的高度來認識”,李民說。
干部隊伍建設(shè),需解決的首要問題是作風建設(shè)。中央領(lǐng)導(dǎo)集體之所以反復(fù)強調(diào)作風建設(shè),張希賢認為,一方面,干部作風是黨群關(guān)系的晴雨表,是制度建設(shè)和法制建設(shè)的切入點;另一方面,當前官僚主義、形式主義、享樂主義、奢靡之風仍然存在,掃除“四風”,首先就要從干部作風建設(shè)開始。
“黨要管黨,首先是管好干部;從嚴治黨,關(guān)鍵是從嚴治吏?!薄斑x什么人就是風向標,就有什么樣的干部作風,乃至就有什么樣的黨風?!崩蠲穹治觯?xí)近平總書記的講話中,一個“首先”、一個“關(guān)鍵”,把干部作風和黨風之間的關(guān)系說得清晰透徹。
汪玉凱說,如何選人用人,如何整肅管理干部隊伍,關(guān)系黨員干部隊伍形象好壞,直接影響黨風優(yōu)劣。當前開展黨的群眾路線教育實踐活動,如果在選人用人、干部管理上不見實效,那么轉(zhuǎn)變作風也很難取得重大成效。
當前存在的不少問題,都與選人用人中不正之風相關(guān)。汪玉凱說,有的地方任人唯親、裙帶關(guān)系盛行,有的干部阿諛逢迎、弄虛作假、不干實事、跑官要官?!叭绱朔N種,都是群眾深惡痛絕的。這些問題不解決,將直接影響黨的執(zhí)政之基。”
張希賢說,干部作風存在問題,就易成為腐敗的溫床。唯有緊抓干部的清廉從政,堅決掃除作風之弊、行為之垢,我們的黨才能永葆純潔,才能永葆與人民群眾的血肉聯(lián)系?!肮芎酶刹俊膰乐卫簦鉀Q干部的廉政問題,這不僅是選人用人過程中的核心問題,更是黨的群眾路線教育實踐活動的核心問題?!?/div>
什么樣的干部是好干部
建設(shè)一支宏大的高素質(zhì)干部隊伍,是黨長期執(zhí)政的重要基礎(chǔ)。知人,方能善任。選賢任能,需要把更多黨和人民需要的好干部及時發(fā)現(xiàn)出來、及早培養(yǎng)出來,合理使用起來。什么樣的干部是好干部?
“習(xí)近平總書記用20個字賦予了‘好干部’新的時代內(nèi)涵”,李民說,“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔當、清正廉潔”這短短20個字包含著五個層次的要求,精煉地概括出了“好干部”的基本標準。
“信念堅定”是好干部的價值所依。受訪專家說,堅定的理想信念是共產(chǎn)黨人最為寶貴的優(yōu)秀品質(zhì),當代中國正在經(jīng)歷著空前廣泛而深刻的社會變革,黨員干部面臨來自多方面的挑戰(zhàn)和考驗。正因如此,黨的十八大把“堅定理想信念,堅守共產(chǎn)黨人精神追求”作為新的歷史條件下加強黨的建設(shè)的首要任務(wù)。
“習(xí)近平總書記強調(diào),黨的干部必須堅定共產(chǎn)主義遠大理想、真誠信仰馬克思主義、矢志不渝為中國特色社會主義而奮斗,這要求干部要保持理論上的清醒和自覺”,李民認為,各級干部要真學(xué)、真懂、真用馬克思主義的基本理論,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系,恪守共產(chǎn)黨人的精神追求與政治本色。
“為民服務(wù)”是好干部的使命所在。未來幾年,中國的發(fā)展將應(yīng)對各種風險,將要解決各種復(fù)雜的課題,離不開有較強的思維能力、判斷能力、決策能力、應(yīng)對能力的黨員干部帶領(lǐng)。而作為地區(qū)經(jīng)濟社會建設(shè)與發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和管理者,干部首先要把人民群眾的利益放在心上。
“全心全意為人民服務(wù),是中國共產(chǎn)黨的基本宗旨,也是力量源泉”,李民說,各級干部要具備為民服務(wù)能力,著力解決人民群眾反映強烈的突出問題,提高做好新形勢下群眾工作的能力。
“勤政務(wù)實”是好干部的一貫作風?!扒笳鎰?wù)實”是辯證唯物主義和歷史唯物主義一以貫之的科學(xué)精神,“真抓實干”是解決問題、推動工作的實際行動。好干部既要有求真務(wù)實的態(tài)度,又要有真抓實干的行動。當前,有的干部在工作中浮、懶、散、粗、怯、吹、虛的問題仍然存在,政令不暢、形式主義、官僚主義、個人主義的現(xiàn)象仍然存在。正因如此,尤須堅決破除“以會議落實會議,以文件執(zhí)行文件,以講話貫徹講話”的形式主義,使大力氣,下真功夫,而這也是改進干部的作風的關(guān)鍵所在。
“敢于擔當”是好干部的可貴品質(zhì)?!案矣趽?,要求干部在工作中堅持原則、認真負責”,李民分析,中央高層曾多次對領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔當提出要求,并將之作為檢驗每一個領(lǐng)導(dǎo)干部身上是否真正體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人先進性和純潔性的重要方面。責任意識、擔當精神,是我們黨先進性、純潔性的重要體現(xiàn)和保證,是一種無私的政治品格,也是一種必備的履職能力和工作作風。領(lǐng)導(dǎo)干部敢于擔當,既要能夠摸實情、講真話,又要勇于攻堅克難、勇于面對失誤,敢于觸及矛盾,敢于同不正之風作斗爭。
“清正廉潔”是好干部的為政底線?!罢撸病?,一身正氣、兩袖清風,是共產(chǎn)黨人的做人之本;潔身自好、克己奉公,是領(lǐng)導(dǎo)干部的從政之基。中央高層強調(diào)要旗幟鮮明地反對腐敗,更加科學(xué)有效地防治腐敗,做到干部清正、政府清廉、政治清明,永葆共產(chǎn)黨人清正廉潔的政治本色。
“習(xí)近平總書記強調(diào)要敬畏權(quán)力,慎用權(quán)力,有很強的針對性?!崩蠲裾J為,伴隨著社會轉(zhuǎn)型,對權(quán)力的監(jiān)督制約機制正在逐步建立完善,“在約束監(jiān)督機制不能一步到位的情況下,領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)敬畏權(quán)力、慎用權(quán)力,防止出現(xiàn)權(quán)力的利己性和擴張性。”
“這五條標準,有著非常豐富的內(nèi)涵”,李民說,唯有如此,才能創(chuàng)造出經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。
好干部是怎樣煉成的
“好干部不會自然而然產(chǎn)生?!痹诙辔皇茉L專家看來,在這次會議上,習(xí)近平總書記用平實自然的語言對干部成長、培養(yǎng)、選拔提出了要求,“成長為一個好干部,一靠自身努力,二靠組織培養(yǎng)。”
“成為好干部,是一個循序漸進、日積月累、不斷提升的過程”,李民說,好干部絕非與生俱來、一成不變,過去“好”不等于現(xiàn)在“好”,現(xiàn)在“好”也不等于將來“好”。正如中央高層強調(diào)指出的,“干部的黨性修養(yǎng)、思想覺悟、道德水平不會隨著黨齡的積累而自然提高,也不會隨著職務(wù)的升遷而自然提高,而需要終生努力?!?/div>
張希賢認為,干部個人的努力至少需包括三個層次:首先就是要加強“德”的修養(yǎng),需要黨員干部不斷改造主觀世界,加強黨性修養(yǎng),加強品格陶冶,以黨章為最高的行為遵循,時刻用黨章、用共產(chǎn)黨員標準要求自己;第二,要“踏踏實實干事”,不斷加強自身能力建設(shè),提高履職本領(lǐng),尤要“在改革發(fā)展的主戰(zhàn)場、維護穩(wěn)定的第一線、服務(wù)群眾的最前沿”注重實踐磨練,知民情、接地氣,鍛煉出真本領(lǐng)、積累出真經(jīng)驗;第三,要嚴于律己、堅守廉政底線,“清清白白為官”。這樣,在“關(guān)鍵時刻才能站得出來、危急關(guān)頭才能豁得出去?!?/div>
而把好干部選用起來,則需要科學(xué)有效的選人用人機制。李民說,“良好的選人用人導(dǎo)向,不僅關(guān)系著干部作風,影響著黨風政風,更關(guān)系著良好社會風氣的形成?!?/div>
張希賢說,在干部初次選拔時要注重拓寬選拔范圍,給每個想致力于從事黨的事業(yè)的人一個奮斗的渠道和機會;二次選拔中更加注重民主科學(xué),推進干部工作公開,堅決制止簡單以票取人的做法,確保民主推薦、民主測評風清氣正;同時構(gòu)建統(tǒng)一、科學(xué)的干部考核評價體系,形成系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、有效管用、簡便易行的制度機制。
汪玉凱認為,選拔任用過程中,尤其要嚴格以制度選人用人,凡是出現(xiàn)違規(guī)的,一定要嚴格懲治,并建議建立用人失察追究制,嚴防用人失察,防止腐敗。
而下大氣力抓好培養(yǎng)年輕干部也將是干部選拔的又一重點。多位受訪專家認為,對于一個擁有8500多萬黨員的大黨來說,出現(xiàn)更多新面孔,說明我們黨實現(xiàn)薪火相傳、代際繼替的條件更加充足和完備,這正是一個政黨擁有勃勃生機的表現(xiàn),“選拔年輕干部,吐故納新是黨的事業(yè)發(fā)展進步需要”,張希賢說。
一方面,對那些看得準、有潛力、有發(fā)展前途的年輕干部,要敢于給他們壓擔子,有計劃安排他們?nèi)ソ?jīng)受鍛煉;另一方面,受訪專家也提醒說,目前“三門”干部在干部隊伍中所占比例不小,追求干部年輕化有時也易陷入唯低年齡是舉的誤區(qū),“年輕干部的培養(yǎng)需要一個歷練的過程,要一步一個臺階,給他們更多鍛煉的機會,更要遵守嚴格的路徑和流程”,汪玉凱這樣說。
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